PFH – Master – Wirtschaftspsychologie (M.A.)

Studieninhalte

1. Semester

• Statistik für Fortgeschrittene: Multivariate Verfahren
• Multivariate Verfahren I – IV / Wissenschaftliches Publizieren u. Open Science
• Unternehmensführung
• Team- und Konflikttraining / Wissensmanagement / Organisationsentwicklung
• Personalpsychologie
• Person-Arbeit-Organisation / Berufseignungsdiagnostik / Personalentwicklung / Führung und Führungsinstrumente / Interaktion und Gruppe / Weitere personalpsychologische Aufgabenfelder / Evaluation

2. Semester

• Organisations- und Prozessmanagement
• Geschäftsprozessmanagement / Qualitätsmanagement / Innovations- und Netzwerkmanagement
• Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie (ein Schwerpunkt muss gewählt werden)
  • Betriebliche Gesundheitsförderung
    Einführung / Strukturen, Prozesse und Zugänge / Spezifische Interventionsfelder / Vernetzung und Zukunftsperspektiven
  • Personalentwicklung in Organisationen
    Einführung / Weitere interdisziplinäre Aspekte / Analyse / Intervention / Evaluation
  • Grundlagen Psychologischer Beratung und Coaching
    Erstkontakt und Beziehungsaufbau / Zielanalyse und Problemanalyse / Lösungsentwicklung / Abschluss / Coaching: Modelle / Coaching: Vorgehen
• Angewandte Diagnostik
  Fragenbogen-Methode I + II / Psychologische Gutachtenerstellung / Teamwork/Teamdiagnose/Teamentwicklung

3. Semester

• International Management
  International Human Resource Management / Internationale Unternehmensbeziehungen / Systemische Strategieentwicklung und -implementierung
• Angewandte Wirtschaftspsychologie
  (2 Module müssen gewählt werden)
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
    Grundlagen / Programme / Work-Life-Balance
  • Personalauswahl und -beurteilung
    Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests / Assessment Center / Leistungsbeurteilung
  • Konfliktmanagement
    Konflikt und Kooperation / Unternehmensschädigendes Verhalten erkennen und verhindern / Wirtschaftsmediation
  • Führung
    Mitarbeiterführung / Führen mit Zielvereinbarung / Auslandseinsatz von Mitarbeitern
  • Instrumente der Personalentwicklung
    Mitarbeitergespräche – motivierend, wirksam, nachhaltig / Coaching / 360°-Feedback
  • Mitarbeiterbindung
    Der psychologische Vertrag / Commitment u. Identifikation mit Organisationen / Arbeitszufriedenheit
  • Psychologisches Coaching und Persönlichkeitsentwicklung
    Grundlagen und Wirkmechanismen / Überblick über Anwendungsfelder / Techniken und ihre differentielle Anwendung
• Personaldiagnostik
  Einführung / Grundlagen und Qualitätskriterien / Prozess / Instrumente / Weitere Instrumente und Qualitätssicherung

4. Semester

• Projektmodul
• Schwerpunkt BWL – Teil 1
  (ein Schwerpunkt muss gewählt werden)
  • Strategisches Marketing / Vertriebsmanagement I
    Salesmanagement / Business Development Management/Key Account Management
  • Gesundheitsmanagement I
    Controlling im Gesundheitswesen / Recht im Gesundheitswesen
  • Tourismus- und Sportmanagement I
    Unternehmertum und Netzwerkmanagement / Kommunikation und Krisenmanagement
  • Education Management I
    Personalentwicklung in Organisationen / Handlungsfelder im Bildungsmanagement
• Schwerpunkt BWL – Teil 2
  (der Schwerpunkt wird fortgeführt)
  • Strategisches Marketing / Vertriebsmanagement II
    Customer Relationship Management / Brandmarketing
  • Gesundheitsmanagement II
    Gesundheitspolitik / Marketing im Gesundheitssektor
  • Tourismus- und Sportmanagement II
    Innovationsmanagement und internationales Brand Management / Sustainability und Qualitätsmanagement
  • Education Management II
    Bildungscontrolling / Lern- und Entwicklungsprozesse

5. und 6. Semester

• Master-Thesis / Forschungskolloquium / Kolloquium

Video zum Studiengang