Studieninhalte
- Personal
Anforderungsanalyse, Personalmarketing, Personalauswahl (Alpha- und Beta-Fehler)
- Personaleinstellung
Schriftliche Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Probearbeiten, Identifizierung mit den Unternehmenszielen
- Personalentwicklung
Weiterbildung, Pay for Knowledge, lebenslanges Lernen
- Assessmentcenter
Aufgaben und Übungen aus der Perspektive des Kandidaten und des Beurteilers (Gruppenarbeiten)
Weitere Inhalte:
- Hawthorne-Studie und der Umgang mit Human Capital
- Arbeitsanalyse, -motivation, -zufriedenheit und messtheoretische Konstrukte
- Geld als Motivator und die Bedeutung der Zwei-Faktoren-Theorie
- Gerechtigkeit, Bezahlung und materielle Mitarbeiterbeteiligung
- Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung
- Feedbackgespräche
- Konflikte, Auswirkungen und Lösungen im Personalbereich
Keine Erfahrungsberichte vorhanden